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為提高員工的成本管理知識，8月12日，第三分公司全體人員參加了由湖北省建設(shè)工程造價咨詢協(xié)會舉辦的“探平法⾰新，論成本變化——22G平法解析及造價⼈重塑競爭⼒知識公益講座”。

本次講座主要圍繞兩大主題展開：一、幫助大家多⻆度了解、學習平法，明晰平法爭議及解決之道，實現(xiàn)鋼筋精細化管理下的綜合收益提升，快速學習22G平法的核⼼變化，提高日常工作效率。二、通過對比22G平法圖集的變化，提前積累企業(yè)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)成本高效管理。解決現(xiàn)場與市場聯(lián)動的問題，通過平臺的成本測算組件查詢分包指導價，快速測算投標項目的成本價格，并可形成清單級收支對比分析，這可以使公司后期開展投標工作時，通過數(shù)據(jù)分析能及時進行價格的動態(tài)調(diào)整，增強了成本風險管理。

通過此次講座學習，第三分公司全體員工自身成本管理意識有所提高，并對現(xiàn)今造價市場的變化有了一定的了解。下一步，三公司全體員工將運用此次所學到的知識到日常工作中，做好成本管理，提高工作效率！