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為深入貫徹落實“服務一線、扎根基層”的管理理念，強化對項目一線的技術支撐與基層服務能力，2月24日，漢江城建以“精準服務、務實指導”為核心，組織召開2025年度QC（質量控制）成果編制與申報專題培訓會，通過政策解讀、案例剖析及互動答疑，助力一線技術人員提升質量管理水平，推動基層創(chuàng)新成果高效轉化。集團副總經理靖普、各分子公司分管副經理、項目技術骨干等30余名基層代表參會。

培訓會上，漢江城建緊密結合項目一線實際需求，圍繞QC小組活動準則、選題方向、申報流程等關鍵環(huán)節(jié)展開系統(tǒng)講解，特別針對施工現(xiàn)場常見的質量管控難點，如智能建造技術應用、工藝優(yōu)化等，提供了切實可行的解決方案。會上通過展示近年來基層單位取得的優(yōu)秀QC成果案例，如“提高大跨度鋼桁架一次安裝合格率”等，生動詮釋了“從實踐中來、到實踐中去”的服務理念。參會人員通過分組研討、現(xiàn)場模擬發(fā)布等環(huán)節(jié)，深入交流一線痛點，漢江城建總工辦技術團隊全程“一對一”答疑，確保培訓內容直擊基層需求。

集團副總經理靖普在總結講話中強調，總工辦要始終以“服務者”姿態(tài)深入一線，主動對接項目需求。他提出三點要求：一是建立“機關-分（子）公司-項目部”聯(lián)動機制，定期開展技術幫扶，將培訓課堂搬到施工現(xiàn)場；二是優(yōu)化QC申報服務流程，簡化基層申報手續(xù)，設立專項指導小組跟蹤落實；三是加大基層創(chuàng)新激勵力度，對解決實際難題的成果給予資源傾斜和推廣支持。“要讓一線員工感受到，機關不僅是管理者，更是服務者和同行者。”

本次培訓是漢江城建深化“為基層減負、為一線賦能”系列舉措的重要一環(huán)。下一步，漢江城建將建立QC活動“全周期服務鏈”，從課題立項、過程實施到成果轉化提供全程支持，實現(xiàn)問題實時反饋、資源即時共享。同時，積極推動“十佳基層創(chuàng)新標兵”評選，進一步營造“服務基層、尊重創(chuàng)新”的企業(yè)文化，為集團高質量發(fā)展筑牢根基。