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為提升項目管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，確保工程項目順利實施，推動企業(yè)高質量發(fā)展，8月6日至7日，漢江城建組織項目經理、項目總工、造價預算人員及設計專班等人員，開展工程項目建設程序及設計圖審專題培訓，通過深化對工程項目建設程序及設計圖審的理解，進一步發(fā)揮EPC牽頭單位的核心引領作用。

此次培訓，漢江城建特邀了業(yè)界權威專家朱立東教授與曹登武高級工程師聯(lián)袂授課。朱立東作為前武漢理工大學副教授及湖北省建設工程造價咨詢協(xié)會專家委員會成員，以其深厚的學術功底和豐富的實戰(zhàn)經驗，深入剖析了EPC項目概算與施工圖預算的銜接問題，強調了兩者完整與一致的重要性，為參訓人員構建了全面而精準的成本控制思維框架。

曹登武高工，作為國家一級注冊結構工程師、正高職高級工程師及中南設計集團的核心專家，從工程項目全生命周期的角度出發(fā)，系統(tǒng)闡述了各階段建設程序及關鍵節(jié)點，明確了施工企業(yè)在項目中的角色定位與核心職責。此外，他針對施工圖一致性審查的要點進行了細致講解，并結合實際案例，對EPC項目初步設計與施工圖設計的深度融合提出了獨到見解，為學員們提供了寶貴的實踐指導。

培訓過程中，課堂氛圍熱烈而活躍，學員們積極提問，就各自在項目管理中遇到的難題與挑戰(zhàn)尋求解答。兩位老師以其敏銳的洞察力和深厚的專業(yè)知識，對學員們的問題進行了精準把脈、逐一解答，實現(xiàn)了理論與實踐的深度融合，有效激發(fā)了學員們的思考與探索。

培訓結束后，參訓人員紛紛表示受益匪淺，他們不僅加深了對工程項目建設程序及設計圖審的認識，更掌握了實用的工作方法和技巧，為日后在項目管理中更好地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、提升工作效率奠定了堅實基礎。

此次專題培訓的成功舉辦，是漢江城建積極響應行業(yè)發(fā)展趨勢、主動適應市場需求的重要舉措，通過不斷提升項目管理團隊的專業(yè)能力和綜合素質，進一步鞏固公司在EPC領域的領先地位，不斷探索和實踐新的管理模式和技術手段，為構建更加安全、高效、綠色的建筑工程貢獻力量。