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為提高項目管理系統(tǒng)信息錄入標準、保障錄入信息的完整性和準確性、強化項目信息化管理應用，2023年10月31日上午，建安分公司組織各項目信息化管理專員開展項目管理系統(tǒng)交流會。

交流會上，各項目首先就現(xiàn)有的數(shù)據(jù)錄入情況進行了詳細匯報，對于現(xiàn)完成產(chǎn)值、結(jié)算數(shù)據(jù)及生成成本賬等存在的問題進行了深入交流。此次項目管理系統(tǒng)交流會重點關注項目管理系統(tǒng)中易出錯的問題，借助信息化管理系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)力量，對各項目部產(chǎn)值、結(jié)算和成本等數(shù)據(jù)進行公開、獨立的分析，補足項目管理系統(tǒng)更新不及時的短板，并且還針對現(xiàn)有錄入情況對標集團公司其他分子公司在建項目，就項目管理系統(tǒng)中的亮點部分提出了多項優(yōu)化建議。各項目之間對此進行交流學習和經(jīng)驗分享，從而進一步提升項目信息化管理人員水平，采取切實有效措施將工作落到實處。

本次培訓是對建安分公司項目管理系統(tǒng)實際操作的演練，進而促進了各項目之間的交流學習和經(jīng)驗分享，以學促思、以思促干，進而提升了各項目對系統(tǒng)應用的認知，項目管理系統(tǒng)更好的應用能夠“知進度、控成本、防風險”，也為集團發(fā)展奠定更加堅實的基礎。