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為推動(dòng)“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)走深走實(shí),解決基層急難愁盼問題,9月7日上午,漢江國(guó)投黨委委員、董事潘峰一行前往漢江城建,對(duì)存量資產(chǎn)及股權(quán)管理情況開展調(diào)研,漢江國(guó)投產(chǎn)權(quán)管理部、漢江城建相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會(huì)上,漢江城建黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔡軍從存量資產(chǎn)管理、閑置資產(chǎn)盤活、股權(quán)投資等方面做了詳細(xì)匯報(bào),并提出了當(dāng)前資產(chǎn)管理中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)及下一步工作規(guī)劃。漢江國(guó)投產(chǎn)權(quán)管理部對(duì)漢江城建資產(chǎn)管理工作表示肯定,并對(duì)存在的問題進(jìn)行了一一解答,同時(shí)要求要加強(qiáng)部門間的協(xié)同,定期清查盤點(diǎn)資產(chǎn),做到賬實(shí)相符,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全;對(duì)股權(quán)投資項(xiàng)目,要梳理詳細(xì)情況,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的項(xiàng)目要及時(shí)退出,確保程序合規(guī)。
最后,潘峰強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)管理要從思想上重視,形成公司從上到下、人人參與的局面;要進(jìn)一步完善管理制度和流程,加強(qiáng)管理力度,多到一線實(shí)地走訪,多看多問,把管理工作做實(shí)做細(xì),確保國(guó)有資產(chǎn)安全第一、效益優(yōu)先,將國(guó)有資產(chǎn)的效益最大化。
下一步,漢江城建將結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃明確資產(chǎn)管理目標(biāo),壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),促使國(guó)有資產(chǎn)保值增值,發(fā)揮出最大效益。