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 近日，第二分公司召開了項目建設年底工作推進會，會議由第二分公司經(jīng)理馮陽陽主持召開，第二分公司領導班子、各項目經(jīng)理及項目總工參加。

 會議針對第二分公司各在建項目的年底安全建設和生產(chǎn)管理情況，從項目進度、項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、清收清欠、巡檢制度五個方面出發(fā)，對各在建項目年底前的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

 會議要求，一是各在建項目要加強工程施工進度，掌控好工程時間節(jié)點，積極推進項目建設；二是要抓好工程建設質(zhì)量，提高施工標準，發(fā)現(xiàn)不合格工序，堅決予以返工；三是要抓好協(xié)作隊伍施工安全管理，嚴格管控現(xiàn)場安全生產(chǎn)、疫情防控等工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)隱患；四是要加強已完工項目資金管理，做好年底催收工作，積極回籠資金；五是要配合好各級巡檢檢查，按時上報項目施工情況。

 本次工作推進會議使大家統(tǒng)一了思想，明確了目標，為項目年底安全生產(chǎn)指明了方向，第二分公司全體職工將貫徹會議要求，積極履行工作職責，穩(wěn)步推進項目建設，查漏補缺，加油沖刺，力爭2021年度各項工作圓滿收官。